眾所周知，牛蛙美食開創(chuàng)者蛙來噠，以連鎖加盟的模式成為享譽(yù)全國的知名中式連鎖加盟品牌，幾乎斬獲加盟連鎖領(lǐng)域各類大獎(jiǎng)。

從品牌創(chuàng)辦以來，蛙來噠一直都是一家以高標(biāo)準(zhǔn)和高門檻管理著稱的連鎖加盟品牌，作為一家有行業(yè)愿景和使命感的全國連鎖品牌，專注于牛蛙單品類，進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)新和升級(jí)，將牛蛙美食從單一產(chǎn)品引領(lǐng)成一個(gè)具有千億市場份額的餐飲賽道，也將吃蛙文化傳遞到全國90多個(gè)城市。

在品牌年輕潮流的定位下，加盟一家蛙來噠門店，是很多美食創(chuàng)業(yè)者的目標(biāo)，與品牌行業(yè)使命相對(duì)應(yīng)的，是品牌尋找合伙人的高標(biāo)準(zhǔn)高要求。在蛙來噠創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)看來，一家優(yōu)質(zhì)門店的基礎(chǔ)，一定是從這家門店的老板開始的。所以對(duì)加盟商的要求，往往體現(xiàn)在：是否是一個(gè)真正的餐飲創(chuàng)業(yè)者，而不是一個(gè)單純的餐飲投資人。

蛙來噠合伙人制度，壓低了資金在創(chuàng)業(yè)過程中所占有的比重，而是提高了餐飲專業(yè)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、操守等在門店發(fā)展過程中的作用。這對(duì)于目前擁有360多家商超店的蛙來噠來說，無疑是開拓了新的思路和方向。

與合伙人制度相對(duì)應(yīng)的，就是城市2.0門店，在三四線以及品牌過渡地區(qū)，城市2.0作為補(bǔ)充，能最大化降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，通過合伙人制度，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，最大化提高門店開店成功率。

通過目前蛙來噠在全國的分布情況上看來，在邁向全國的發(fā)展上，蛙來噠目前已經(jīng)從一個(gè)以長沙為中心的湘菜連鎖品牌，變成了全國布局的中式連鎖加盟品牌。

據(jù)了解，自2010年開放連鎖加盟以來，蛙來噠已經(jīng)成為正餐加盟領(lǐng)域的頂流品牌，在加盟模式上，蛙來噠以牛蛙單品為主體，創(chuàng)造多元口味蛙鍋，通過嚴(yán)格的產(chǎn)品管理、供應(yīng)鏈管理、人才管理、品牌管理等全方位加盟管理理念，讓整個(gè)蛙來噠加盟連鎖的開店成功率高達(dá)96%，在疫情影響下，蛙來噠仍舊保持著持續(xù)6年的門店增長，目前已經(jīng)在全國90多個(gè)城市擁有了360多家門店，連續(xù)3年入圍《中國加盟榜》，并2次獲得正餐第一。

加盟合伙人制度的出現(xiàn)，給了更多的人參與牛蛙美食創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，合伙人制度的出現(xiàn)，將通過分散開店風(fēng)險(xiǎn)的方式，提高門店質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于品牌在新階段發(fā)展保駕護(hù)航。