在餐飲行業(yè)的紅海中,總有品牌能以獨(dú)特的戰(zhàn)略眼光開辟藍(lán)海。蛙來噠便是這樣一個憑借“極致聚焦”戰(zhàn)略突圍而出的現(xiàn)象級品牌。從2015年轉(zhuǎn)型至今,其門店數(shù)量突破500家,覆蓋全國100多個城市,成為牛蛙品類當(dāng)之無愧的頭部品牌。這個看似簡單的“牛蛙傳奇”背后,藏著怎樣的商業(yè)智慧?
戰(zhàn)略破局,從紅海到藍(lán)海的品類革命
蛙來噠創(chuàng)立于2010年,最初是一家以牛蛙為招牌的湘菜餐廳。2015年之前,它與多數(shù)餐飲品牌一樣,深陷湘菜紅海競爭。面對市場飽和與產(chǎn)品同質(zhì)化壓力,品牌創(chuàng)始人以敏銳洞察力捕捉到牛蛙品類的潛力:作為區(qū)域性食材,牛蛙兼具高蛋白、低脂肪的健康屬性,且烹飪方式多樣,具備天然的社交傳播基因。更重要的是,彼時牛蛙賽道尚處于“有品類無品牌”的空白期,市場仍是一片藍(lán)海。
蛙來噠果斷轉(zhuǎn)型,將牛蛙從“湘菜配角”升級為“品類主角”,以“專注牛蛙美食”為品牌標(biāo)簽,迅速搶占消費(fèi)者心智。這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向不僅避開了傳統(tǒng)湘菜的紅海廝殺,更通過差異化定位開辟了新市場,成為品類革命的引領(lǐng)者。
產(chǎn)品筑基,從單一爆品到多元化矩陣
蛙來噠以牛蛙為核心,打造了涵蓋紫蘇、香辣、番茄、黑椒耗油等十多種口味的蛙鍋矩陣,覆蓋不同消費(fèi)者味蕾偏好。其中,紫蘇牛蛙堪稱代表牛蛙美食的超級符號,上線至今穩(wěn)居全國門店點(diǎn)單榜首,年銷量突破千萬鍋。這一爆品的誕生,源于品牌對地域飲食文化的深度解構(gòu),將湖南民間菜系中“紫蘇”調(diào)味智慧,與牛蛙的鮮嫩口感結(jié)合,讓地域風(fēng)味突破地域限制,成為全國消費(fèi)者追捧的“國民味道”。
與此同時,蛙來噠也積極探索產(chǎn)品的跨界融合,在菜單中加入小吃、特色飲品、燒烤、甜品、主食等產(chǎn)品,形成完整的消費(fèi)閉環(huán)。并且品牌每年都會結(jié)合市場趨勢和消費(fèi)者味蕾需求推出新的菜品,持續(xù)為顧客帶來新鮮感。
蛙來噠的案例證明,單品戰(zhàn)略絕非“一條路走到黑”,而是以品類深耕為起點(diǎn),通過產(chǎn)品創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)從“單一爆品”到“多元矩陣”的躍遷。
場景創(chuàng)新,打造年輕人社交據(jù)點(diǎn)
蛙來噠深知,在“顏值經(jīng)濟(jì)”與“社交經(jīng)濟(jì)”時代,用餐體驗(yàn)同樣關(guān)乎品牌生死。為精準(zhǔn)觸達(dá)年輕消費(fèi)群體,品牌持續(xù)深耕場景創(chuàng)新,目前其門店歷經(jīng)7次迭代升級,從空間設(shè)計(jì)到氛圍營造,全方位打造充滿潮流感的年輕化沉浸式用餐場景。
品牌還將“吃蛙”塑造成一種社交方式,超大份量的蛙鍋適合多人分享,搭配“打卡送周邊”“演唱會地宣合作”等玩法,強(qiáng)化消費(fèi)者的互動與傳播意愿。
供應(yīng)鏈革命,構(gòu)建食品安全保障
蛙來噠將食品安全視為品牌發(fā)展的生命線,構(gòu)建了“從田間到餐桌”的供應(yīng)鏈體系。不僅與養(yǎng)殖戶簽訂全年定價定量收購合同,通過“訂單式合作”穩(wěn)定食材供應(yīng),還自建生態(tài)養(yǎng)殖基地,推廣“稻蛙共生”綠色養(yǎng)殖,該模式中,牛蛙的排泄物成為水稻生長的天然肥料,水稻則為牛蛙提供棲息遮蔭環(huán)境,不僅大幅提升了土地利用率與產(chǎn)出效益,更通過生態(tài)循環(huán)減少了環(huán)境污染,從源頭上確保牛蛙食材的天然與優(yōu)質(zhì)。
品牌還建立起嚴(yán)格的“三級檢測”機(jī)制,在基地捕撈前,委托專業(yè)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽檢,確保牛蛙符合安全標(biāo)準(zhǔn);牛蛙運(yùn)輸至倉庫后,開展二次檢測,對儲存過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行排查;當(dāng)牛蛙抵達(dá)門店,還會進(jìn)行巡回抽檢,保障每一批次的食材都安全可靠。此外,蛙來噠對所有牛蛙實(shí)行標(biāo)簽化管理,實(shí)現(xiàn)全流程可追源。
這套嚴(yán)密的供應(yīng)鏈體系,不僅讓蛙來噠在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢,更樹立起行業(yè)品質(zhì)標(biāo)桿,推動牛蛙餐飲行業(yè)食品安全標(biāo)準(zhǔn)不斷提升。
從湘菜紅海到牛蛙藍(lán)海,從區(qū)域小店到全國連鎖,蛙來噠用“一只蛙”書寫了餐飲行業(yè)的逆襲神話,其成功經(jīng)驗(yàn)也為餐飲品類創(chuàng)新提供了范本。