自2015年開始，蛙來噠就聚焦牛蛙賽道，也是首家聚焦牛蛙單品的餐飲店，被稱為“牛蛙美食開創(chuàng)者”。截止目前，蛙來噠全國門店460家，成為牛蛙賽道的領(lǐng)軍頭牌，一直是整個(gè)牛蛙賽道的“模范”。

蛙來噠從品類開創(chuàng)到品類第一，做了哪些努力？

走連鎖化道路，尋找優(yōu)秀的合作伙伴

蛙來噠聯(lián)合創(chuàng)始人羅清說到，連鎖化一定是大趨勢(shì)。走連鎖化道路的企業(yè)比沒有走連鎖化的企業(yè)，更有實(shí)力在面對(duì)危機(jī)時(shí)度過重重困難。因此一直以來，蛙來噠都在走連鎖化道路，尋找優(yōu)秀的合作伙伴，不斷在新的城市開牛蛙店。

始終圍繞年輕消費(fèi)者的深層需求

據(jù)調(diào)查，蛙來噠的消費(fèi)客群在90、00的年輕一代，因此蛙來噠的品牌無論怎么升級(jí)，都是圍繞著年輕消費(fèi)者的深層需求作為出發(fā)點(diǎn)。從1.0的工業(yè)風(fēng)，到2.0霓虹幻彩風(fēng)，3.0黑金風(fēng)，4.0閃電風(fēng)，5.0星球科技風(fēng)，再到如今的6.0超級(jí)夜市風(fēng)，蛙來噠幾乎都是基于當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境，消費(fèi)者的需求，作出改變、升級(jí)。”在羅清看來。也是基于這一策略，深受年輕人的喜愛。