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年排隊500萬桌,生意持續火爆,湘菜名片蛙來噠是如何做到的?

 來源:蛙來噠
 更新時間:2024-02-22

從第一家門店,不到200平米日流水3萬,到如今全國108個城市460多家門店,這個從長沙走出的牛蛙品牌蛙來噠是如何從0到1再到N的?

 

蛙來噠的0.1,即使小店也要做標準化

 

作為跨界創業者,羅清兄妹對餐飲行業有著獨特的見解。他們認為,要實現餐飲企業的大規模發展,必須建立標準化的運營體系,即使只是一家小店也不能例外。

 

在創業的初期,他們的目標是打造一個全國性的連鎖餐飲品牌。在尚未實現這一目標的時候,蛙來噠已經開始在多個方面推進標準化建設,這些可以看作是向著目標邁進的多個“0.1”。

 

 

 

蛙來噠從開設的第一家店開始,就注重標準化。如今,蛙來噠的標準化已經做得相當成熟,實現了年500萬桌排隊的銷售盛況,而且,口味做到了驚人的一致。蛙來噠的標準化包含以下方面:

 

1、產品標準化

 

蛙來噠作為一家以蛙類為主打的餐廳,對于牛蛙的挑選極為嚴格。首先,確保所選用的牛蛙都是鮮活的,這是最基本的要求。而重量在5到8兩之間的牛蛙,其肉質被認為是最為優良的。從宰殺到烹飪的過程中,蛙來噠始終確保不超過兩個小時,以最大限度地保留牛蛙的口感和營養價值。

 

在供應鏈方面,蛙來噠與山泉水養殖牛蛙的大戶建立了深度的合作關系。這些養殖基地的水質清澈透明,為牛蛙提供了極佳的生長環境。而每只牛蛙在這里都要養足5個月才會被捕撈,確保消費者能夠享受到安全、放心的高品質蛙肉。

 

 

 

蛙來噠對蛙的選取不僅僅局限于這些。他們還會根據不同季節的特點來挑選牛蛙。在冬天,蛙來噠只選擇母蛙,因為母蛙在冬季的肉質更加鮮美;而到了夏天,他們則只選擇公蛙,因為公蛙在夏季更加肥美。這種對食材的精心挑選和嚴格把控,正是蛙來噠能夠贏得消費者喜愛和信賴的關鍵所在。

 

2、流程標準化

 

在蛙來噠餐廳,產品質量的評估并不依賴于口味的標準,而是基于嚴格的時間控制。舉例來說,從烹飪一鍋蛙的開始到完成,必須精確控制在5分鐘之內。無論是超出還是少于這個時間,都會被認定為不合格。這種以時間為標準的產品考核方式,確保了蛙來噠出品的每一鍋蛙都能保持一致的口感和品質,為消費者帶來穩定而美味的餐飲體驗。

 

3、運營標準化

 

在蛙來噠,門店只有一種,那就是標準店,沒有形象店,因此在裝修上實現了高度標準化。不論是在長沙還是深圳,都給人一種熟悉的感覺。

 

并且在門店中,燈光和音樂也實現了高度的標準化,桌面上方是暖黃光燈,距離桌面的距離也有限定。店內音樂的音調節奏都是一樣的,不會有任何起伏。

 

01,超性價比模式+單品類聚焦

 

在探索經營模式的階段,羅清羅浩兩兄妹2009年到2014年共創建了四個餐飲品牌,涵蓋了五種不同類型的餐廳。這些餐廳主要分為兩大類:一類是面積超過2000平米的長沙炒菜酒樓,另一類則是面積約400平米的單品特色餐廳,如牛蛙、烤魚和魚火鍋等。然而,到了2014年,運營的四家餐廳中,僅有一個品牌——蛙來噠,實現了盈利。

 

 

 

面對這一嚴峻的經營狀況,羅清羅浩2014年做出了一次重要的選擇:專注于經營蛙單品。這樣以來,菜品更加聚焦,將某一單品做到極致。

 

聚焦牛蛙,產品做減法,口味做加法

 

精簡品類,單品爆款,堅定選擇牛蛙單品。

 

第一、在長沙大大小小的館子都有這道菜,不用去教育市場;

 

第二、牛蛙屬于重口味的川湘菜,味型適合全國人民,品類容量足夠大。“選擇牛蛙這個垂直品類,就是因為賽道夠寬闊,可以全國復制擴張。”羅清如是說。

 

同時,不相關產品做減法。關閉之前的5個測試店,聚焦在炭燒牛蛙單品,并精簡品類砍掉與牛蛙不相關的產品,SKU從100種減少到30種,簡單才能專業。

 

 

 

相關產品做加法。“辣上癮,Hi起來”為其核心理念,開創了全新炭烤牛蛙品類。蛙來噠確定以蛙類做為其主打產品,同時又突破同類餐廳大排檔口味單一的做法,開辟餐飲全新品類。開始牛蛙只有兩種口味,香辣和泡椒。通過在國內外市場進行深入考察,并對口味醬料進行自主研發。為了適應全國擴張,把口味增加到12種,包括蔥香、黑胡椒等不辣的口味,還原創出紫蘇、苗家酸湯、雞汁菌菇、黑椒耗油等新口味。

 

蛙來噠的從1N,品牌文化建設

 

找到了屬于自己的1之后,蛙來噠便開始向著連鎖餐飲企業前行,截至目前已經在全國108個城市開了460多家店。

 

在這個過程中沒有退路可走,只能是全力以赴,沒有回頭路,哪怕留了一點點回頭路蛙來噠都不可能走到現在。

 

 

1、做實力網紅品牌

 

實力:味道 服裝 環境(內涵)

網紅:視覺 體驗 故事(顏值)

 

很多人都說蛙來噠是一家網紅店,包括同行和消費者,可能是做了很多有意思的活動和營銷,消費者覺得蛙來噠會鬧,有創新所以把蛙來噠定義成網紅店。

 

但蛙來噠更希望做一個有實力的網紅,想讓其看到是出品,衛生和服務都有嚴格的標準,全國店都有標準,蛙來噠的實力就是標準。

 

2、不斷升級,做有創新的品牌

 

從產品的角度來說,蛙來噠每年都會持續更新菜品口味,并通過創新的活動來調動與消費者之間的對話。其次,從品牌文化層面來看,會進行形象上的升級,比如門店的空間形象的升級。蛙來噠最新的6.0版本超級夜市風已經在2023年全面上市。

 

在羅清看來,品牌文化意味著一個企業的生命力。文化是“內蘊于心,外顯于行”的。文化不單單是被定義下來,而是要在企業運營的方方面面都融入企業文化,如蛙來噠的產品、服務、形象等。

 

年輕人其實一直沒有變,每個人在18-28歲的年齡階段,會有的心理需求是“被看到”“被尊重”“被關懷”“被認同”。蛙來噠品牌的塑造就是基于這些對消費者有足夠的觀察和理解,洞察并滿足他們的需求,讓消費者體驗到“被看到”“被尊重”“被關懷”。

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