據(jù)2020年數(shù)據(jù)顯示,以95后、00后為主的中國z時(shí)代年輕人人口數(shù)量約為2.6億,而消費(fèi)開支則為4萬億,約占全國家庭總開支的13%。由此可以看出,中國的消費(fèi)主力軍正在向z時(shí)代年輕人傾斜。那么,如此消費(fèi)背景下,頭部餐企該如何發(fā)力呢?
后疫情時(shí)代,餐飲行業(yè)進(jìn)行了大洗牌,保留下來的都是實(shí)力雄厚的餐企,其中牛蛙頭部餐企蛙來噠厚積薄發(fā),僅2020年一年就新增了50多家門店,震撼了整個(gè)餐飲界。
蛙來噠從創(chuàng)業(yè)伊始就把年輕人當(dāng)作消費(fèi)主流群體,因此在面對(duì)復(fù)雜多變的z時(shí)代年輕人消費(fèi)觀的時(shí)候,它更具說服力。為了滿足z時(shí)代年輕人對(duì)多元化、健康化口味的需求,蛙來噠聚焦牛蛙單品,打破傳統(tǒng)家常做法,不斷創(chuàng)新,研發(fā)了12種不同風(fēng)味、2種做法的牛蛙鍋。其中包括貴州的酸湯味、四川的麻辣味,以及湖南本土的鮮辣味。口味齊全,市場好評(píng)度高,因而6年門店增至300多家。
在用餐感受上,蛙來噠打造了4種不同風(fēng)格的牛蛙主題店。用視覺傳達(dá)的效果為大家締造了一個(gè)充滿幻想,童話般地世界。為了拒絕消費(fèi)者對(duì)牛蛙單一的刻板印象,蛙來噠賦予了牛蛙各種形態(tài):萌態(tài)、酷態(tài)、人形態(tài),每一種畫風(fēng)都極致地體現(xiàn)了牛蛙的多樣性,讓大家在吃飯的時(shí)候也能被牛蛙的各種形象所吸引。
有人說:吃飯也是一種修行,在蛙來噠用餐亦是如此。來到這里的年輕人進(jìn)店之前帶著什么樣的心情,無人可知。但是進(jìn)店之后的心情或許很好理解,蛙來噠的門店風(fēng)格以紅藍(lán)兩種顏色為主打色調(diào),紅色的熱情,藍(lán)色的憂郁,兩種色調(diào)的反差激起了人們情緒上的變化,或開心或傷心,總之都是一次愉快的情緒釋放。
近年來,餐飲年輕化的消費(fèi)趨勢越發(fā)鮮明,個(gè)性化、品牌化、數(shù)字化的餐飲已經(jīng)成為主流。那么,餐飲人在應(yīng)對(duì)這種變化的同時(shí),應(yīng)加快步伐,緊跟時(shí)代潮流,及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)方案,以此來滿足消費(fèi)市場的需求。