市場有風險,加盟需謹慎
2020年,對于餐飲行業來說,無疑是非常不平凡的一年,很多個品牌,很多家堂食餐廳,接二連三地關門大吉,而對于牛娃來說更是雪上加霜。
由于新冠病毒在開始的時候,被說成是來源于野生動物,而牛蛙被質疑為野生動物,被炒上了“風口浪尖”。這就是所謂的“牛蛙風波”。
“牛蛙風波”甚至發酵成了全國新聞事件。而十年如一日,專注聚焦牛蛙的美食餐廳蛙來噠,更是因之上了熱搜。
最終的結果,大家都知道了,蛙來噠聯合創始人羅清女士為了給牛蛙正名,奔波了一個多月,更是被行業內人士冠以“蛙來噠生死33天”,最終等到了一紙紅頭文件,牛蛙確定為水產養殖品種,不是野生動物,至此,牛蛙風波到此結束,而蛙來噠的征程遠沒有結束。
牛蛙的水產身份得到國家的肯定,證實了牛蛙養殖端的完全合法化,從而為該品類未來大規模的發展掃除了最大的障礙,提供了法律保障。所謂的危中有機,蛙來噠“因禍得福”,因為牛蛙風波,蛙來噠從某種意義上也確實被更多的人知道了解。
為了應對疫情,后續采取了一系列的措施,蛙來噠也及時開啟外賣模式,把整個品牌、產品和用餐體驗打通,滿足消費者因疫情“足不出戶”的線上消費需求,使得2020年線上銷售額占總業績的15%-20%。
雖說牛蛙排除了野生動物的行列,身份被確認,但是由于疫情,人們對于飲食安全的重要意識越來越強,為此,蛙來噠對于食材源頭進行嚴格的把控。采取了越發嚴格的安全監測措施,力爭保證用戶的安全就餐。
整體一年,蛙來噠逆勢而上,不僅完美地解決了疫情所可能帶來的負面影響,反而在市場的挑戰下呈現出強大的市場生命力。
據羅清透露,從去年6月開始,蛙來噠全國大部分門店便恢復到疫情前水平,同比2019年的90%-95%,甚至從去年12月開始便獲得增長,2020年超過2030萬的排隊。
市場有風險,加盟需謹慎